2020年2月，新冠疫情对中国制造业的冲击全面显现：长三角、珠三角大量工厂延期复工，产能恢复缓慢；中日航班数量锐减，航空运力紧张；跨境卖家普遍面临库存告急、无货可发的困境。

危机之中，两种卖家的境遇形成鲜明对比：依赖中国直发的卖家，订单因物流中断而大量取消；而此前已在日本海外仓备足库存的卖家，则依靠前置库存维持正常销售，部分品类甚至因供给减少而实现了价格回升。海外仓的“安全垫”作用第一次被如此直观地验证。

疫情带来的供应链反思深刻而持久：库存前置、渠道多元、物流冗余成为跨境经营的共识。行业数据显示，2020年日本海外仓的咨询量与签约量大幅上升，越来越多卖家将“日本本土备货”从可选项升级为必选项。这场危机，客观上加速了中国卖家对日经营的本地化进程。